为什么今年裁员这么严重
加班与裁员现象普遍存在 加班情况:大厂员工加班现象严重,平均每天加班超过1两小时的员工比例明显上涨 ,压力指数超过9成 。有老员工凌晨两点仍在狂敲键盘,以求保住工作,这反映出大厂员工面临的高强度工作压力。裁员规模:裁员现象在大厂中屡见不鲜 ,且裁员规模较大。例如,某头部互联网公司宣布裁员10%多,数量直逼上万 。
房地产行业招聘量下降:2020年8月出台的融资“三道红线 ”政策,导致房企负债高增 ,叠加房市低迷,房企为了缩紧开支,不得不缩减招聘。根据《2022高校毕业生秋招行情》 ,房地产行业招聘量已跌出前十。教培行业受政策影响严重:“双减”政策的实施,导致教培行业多个业务板块大幅裁员甚至公司倒闭。
新冠疫情导致许多公司受到影响,纷纷采取裁员措施以维持运营 。 近期有传言称华为将裁员10万人 ,引发了广泛关注。 此前,一名分析师预测华为在未来三年内可能裁员近10万人,但这并不意味着预言一定会成真。 尽管华为拥有约20万员工 ,但有关华为即将进行大规模裁员的传闻并未得到官方证实 。

05-以终为始,从2020年裁员潮说起
从2003年非典病毒到2020年新冠病毒,职场人士在约40年的职场生涯中至少会经历2-3次类似的黑天鹅事件。虽然这些事件是概率事件,但它们的到来却需要我们深思如何应对。以终为始 ,从裁员潮中汲取教训和经验,不断提升自己的竞争力和适应能力,才能在未来的职场竞争中立于不败之地 。这幅图片形象地展示了职场竞争的激烈和残酷。
华为三年前大幅裁减34+技术人员,为何任正非最近痛批财务裁员
〖壹〗 、华为三年前裁减34+技术人员的原因创造力与学习力下降:随着年龄增长,34+技术人员在创造力、学习力方面逐渐减弱。在科技行业 ,创新是企业发展的核心驱动力,技术人员的创造力不足会影响企业的技术突破和产品更新换代 。
〖贰〗、任正非痛批的核心原因任正非的批评并非针对裁员行为本身,而是针对相关领导对项目财务岗位战略价值的忽视。他认为:项目财务岗位是培养未来CFO和CEO的重要起点 ,岗位人员需通过核算 、预算、项目管理等实践积累经验,为晋升至机关或核心管理岗位奠定基础。
〖叁〗、任正非对裁员事件的态度及可能原因在4月28日的华为公司内部讲话中,任正非表示“生气不已” ,原因是华为培养未来接班人的项目财务(PFC)岗位,在高潮时有1700多人,却“突然几年前一阵寒风吹 ,不知谁裁掉了1100人 ”,他还痛批“不知是谁干了这事,心声(论坛)上也不检讨 ,这种领导鼠目寸光” 。
华为裁员1100人,有多少中年人,最终输给了无能为力的35岁呢?
〖壹〗、很多人觉得中年裁员失业那至少得是40-50岁那个年纪,但是如今90后都已经感受到了中年危机的提前到来,更不用说已经踏上中年人生的上班族了,过了35岁这道坎 ,你就需要小心了,行业瞬息万变,就像疫情一样突如其来。 你以为中年危机离自己很远 ,但是现实往往是提前到来。 2017年,海尔裁掉10000多名中层。
〖贰〗 、华为此次裁员1100人,任正非公开批评相关领导“鼠目寸光” ,这一事件折射出裁员潮下个人需从经济规划、竞争力提升、心态调整三方面做好应对准备 。以下为具体分析:裁员后的经济压力与退路规划裁员最直接的冲击是失去经济来源,对家庭经济稳定构成威胁。
〖叁〗 、华为为了培养未来接班人,招聘了大量外国名校毕业的博士、硕士做PFC ,PFC比较多时达到1700人。但不知谁裁掉了1100人,任正非对此生气不已,批评相关领导鼠目寸光且心声上不检讨 。任正非明确表示培养PFC就是做未来华为接班人的 ,华为的财务人一直是业内标杆,此次讲话透露了华为培养财务的核心原则和方式。
〖肆〗、华为并未对财务岗进行1100人的裁员,任正非痛斥的是不知谁裁掉了为培养未来接班人而招聘的1700名PFC中的1100人,认为这种做法鼠目寸光。以下是对此事件的详细阐述:事件背景PFC岗位设立:为了培养未来的接班人 ,华为招聘了大量外国名校毕业的博士 、硕士做PFC(项目财务),PFC比较多的时候达到了1700人 。
华为任正非:未来十年非常痛苦,汽车业务砍预算做商业闭环!
华为任正非认为未来十年全球经济将非常痛苦,华为汽车业务将砍预算、聚焦关键部件并加强商业闭环 ,同时普通人应开源节流应对经济衰退期。
任正非判断未来十年全球经济会持续衰退,华为将面临市场压力,要把活下来作为最主要纲领 ,有质量地活下来,为此将采取一系列措施,包括收缩盲目投资业务、放弃部分市场 、让寒气传递到每个人、在生存危机点不惜代价投入等。未来三年有质量的活下去任正非认为未来十年是非常痛苦的历史时期 ,全球经济会持续衰退 。
华为CEO任正非最新内部讲话核心内容为:全球经济未来十年将非常痛苦且持续衰退,华为要把活下来作为最主要纲领,从追求规模转向追求利润和现金流 ,全线收缩和关闭边缘业务,把寒气传递给每个人。 具体如下:全球经济形势判断:未来十年是非常痛苦的历史时期,全球经济会持续衰退。
执行裁员方案的HR也被裁了,职场没有永远的稳定
HR岗位自身特点人员需求波动:在企业大规模裁员期间,虽然需要HR来执行裁员任务 ,但随着裁员工作的完成,企业对HR的需求会大幅减少 。例如,一家公司从7000人裁到不到2000人 ,就不再需要那么多HR来处理日常的人力资源管理工作。
事件回顾:从“暴力裁员”到HR被裁2019年12月28日,神州优车两名HR在员工工位上单方面宣布解除劳动关系,并拒绝协商 ,直言“不服去仲裁 ”。相关视频曝光后,HR的强硬态度引发网友批评,认为其“咄咄逼人”“缺乏人性”。神州优车公关负责人回应称 ,涉事HR已“闭门自省 ” 。
例如,某民企HR表示:“大家都在卡35岁,我们也跟着卡 ,否则显得不专业。”这种“上行下效”导致35岁成为职场“隐形门槛 ”。特殊案例:事业单位的“终身稳定”与民企的“到点裁员”事业单位的稳定性:事业单位(如学校、医院)因财政拨款 、编制保护,员工几乎不会被裁员,35岁员工可长期任职直至退休 。









