上海疫情持续:又一家车企停产
上海疫情导致多家车企停产,包括蔚来 、上汽大众、特斯拉等 ,且影响已波及海外车企生产,还可能进一步推高汽车费用 。具体分析如下:国内车企停产情况蔚来:4月9日,蔚来在其APP上发布通知 ,自3月份以来,因疫情原因,位于吉林、上海 、江苏等多地的供应链合作伙伴陆续停产且尚未恢复 ,受此影响,蔚来整车生产已经暂停。
停产原因:特斯拉上海工厂此次暂停生产是受到供应链问题的影响。供应链的稳定对于汽车制造企业至关重要,一旦供应链中的某个环节出现问题 ,如零部件短缺、物流运输受阻等,就可能导致工厂无法正常生产 。过往停产情况:今年3月底,由于新冠病例增多,特斯拉上海工厂暂停了生产 ,直到4月下旬才恢复生产。
上海疫情3个月内,汽车产业经历了供应链断裂、停工停产 、消费端低迷等冲击,但在政府、企业协同下逐步复工复产 ,产能与消费端逐步恢复。

大马疫情失守!部分产线仅留20%人力,车厂停产潮再上演?
大马疫情确实对部分汽车产线造成冲击,车厂停产潮有再度上演的趋势 。具体分析如下:马来西亚疫情现状与防控措施马来西亚疫情形势严峻,从今年7月27日截至8月24日 ,该国已经连续近一个月日增新冠确诊人数突破5万例,其中有11天日增新冠确诊人数达到2万例。
其中,生产RAV4(荣放)、轿车版和旅行版卡罗拉等车型的高冈工厂将在4月3日~4月7日关闭一条生产线。Tsutsumi工厂的两条生产线将在4月3日~4月7日期间停产 ,该工厂此前主要负责生产普锐斯 、插混版普锐斯、卡罗拉掀背车、凯美瑞轿车和混动版雷克萨斯ES混等车型 。
Lordstown在2022年第四季度财报中坦言,截至2023年2月,累计仅生产约40辆Endurance ,交车数甚至只有6辆,远不及原定的目标。 2月23日,为解决性能和质量问题,Endurance还暂时停产 ,并为修复可能存在的电气连接故障召回了19辆卡车。 来源:Lordstown Lordstown曾表示,生产Endurance的成本已大大高于其自身65000美元的销售费用。
全民聚力,共克时艰,中国车企不愧于“大国重器”的称号
这种勇于担当、积极作为的精神风貌不仅赢得了社会各界的广泛赞誉和尊重,也为中国汽车产业的持续健康发展注入了强大的动力 。综上所述 ,中国车企在疫情期间的表现无愧于“大国重器”的称号。它们以强烈的责任感和担当精神积极履行社会责任 、加强内部管理、坚定信心应对挑战、展现“大国担当 ”,为中国汽车产业的发展树立了榜样和标杆。
汽车行业|应对舆情风险,疫情之下车企何以逆势上扬
疫情之下车企可通过重视舆情监测 、及时反馈、建立管理机制、引导舆论等方式应对舆情风险实现逆势上扬 。具体如下:重视舆情监测实时监测社交平台舆论动向:疫情期间,网民言论和媒体报道对汽车行业的关注点不同 ,网民关注汽车召回行动 、质量安全及安全隐患,媒体偏重于汽车行业宏观观察,如新能源补贴政策等。
致敬战“疫”中的汽车人
〖壹〗、在抗击新冠疫情的战斗中 ,汽车行业及其从业者展现了强大的责任担当,成为战“疫 ”中不可或缺的力量。具体表现如下:湖北汽车企业奋战抗疫一线东风出行应急保运车队:武汉网约出租车停运后,数百名东风出行司机主动请战 ,承担居民就医接送、物资配送等工作 。
〖贰〗 、在抗击新冠疫情的战斗中,汽车行业及其从业者展现了高度的责任感与担当精神,成为抗疫战场上的重要力量。湖北汽车企业奋战抗疫一线作为疫情核心区的汽车企业,东风汽车率先行动。1月24日武汉网约车停运后 ,数百名东风出行司机主动请战,承担居民就医接送、物资配送等任务 。
〖叁〗、受新冠疫情的影响,全国人民的生活节奏都被打乱了。特别是工作在一线的医务人员 ,不仅春节假期泡汤了,还随时有被感染的风险。在这场疫情保卫战中,汽车人也在不停出功出力 ,捐款 、捐物已经突破10亿元了 。为了向医务人员致敬,近日不少车企还推出了针对医务人员的专属优惠,今天我们就来了解下。
〖肆〗、疫情还在持续 ,汽车人抗击疫情的公益行动也在继续。随着武汉防疫物资告急,汽车企业从捐款到捐物,尽自己力量驰援前线。致敬医护人员 ,致敬汽车人,武汉加油,中国加油!昨天一汽大众和中国一汽追加捐款,另外康明斯等企业也相继捐款 。
〖伍〗、00 ,全球确诊新冠肺炎超过78万例,死亡超过9万例,已有超过200个国家地区出现确诊病例。当前 ,全球最需要的就是防疫物资,其中以呼吸机最为紧缺。在全球车企纷纷停产之后,越来越多的车企开始转产呼吸机、口罩等防疫物资 。疫情仍在快速蔓延 ,全球汽车人也正在积极应对,全力投入这场“世界之战”。
〖陆〗 、文,AutoR智驾 金山 吉利ICON原本计划在2月14日举办上市发布会 ,却因新冠疫情而延期到了今天。而今天是农历二月初二“龙抬头”,吉利选取这个日子发布ICON,也为行业增添了更多信心 。这款2020年第一款采用真正意义上的线上发布会上市的新车 ,吹响了汽车行业开始全面复工、产品节奏走上正轨的“号角 ”。
【贝战疫情,感恩前行】车企战疫,如何化危为机,致胜长远
车企在疫情期间可通过调整经营策略、关注合作伙伴 、赢得用户信任、推进业务转型等方式化危为机,致胜长远。具体如下:调整经营策略,强健自身经营重新制定年度经营计划,突出现金流管理:疫情冲击程度因车企类型而异 ,部分传统主机厂和造车新势力现金流风险更大 。
化危为机的策略 抓住线上健身爆发机会 居家健身需求上涨:疫情期间,居家健身和线上健身需求明显上涨,为健身品牌提供了线上业务发展的契机。拓展线上业务:健身品牌应积极布局线上 ,通过直播、短视频 、在线课程等形式满足用户需求,同时探索线上付费模式。









