干货分享丨疫情下的教育培训机构如何自救?

疫情下教育培训机构可通过OMO模式转型、分阶段升级教学与招生体系 、实现数据可视化操作等方式自救 ，具体如下：OMO模式转型 政策支持与市场趋势：国家13个部门印发的《关于支持新业态新模式健康发展 激活消费市场带动扩大就业的意见》明确提出打造线上线下有机融合的新业态
，教育OMO模式受到官方认可，成为市场发展大趋势。

这给线下教育机构的选取也比较多 ，可以采用互联网公司直播课软件，也可以采用SaaS服务商专业系统或者由他们开发小程序等 。第三种模式采纳巨头的专业教育行业技术解决商并整合进开放平台之中
。

核实机构资质：查看名单：教育部留学服务中心会发布无法认证学历的院校名单
，以及受疫情影响调整为线上课程但仍可认证的院校名单。在选取留学项目时，应仔细查看这些名单 ，避免选取无法认证的项目 。官方渠道：通过教育部涉外监管信息网等官方渠道查询海外院校的资质和认可度。

线下机构应对疫情的“双轨策略 ”面对疫情反复
，线下教育机构普遍采取“线上+线下
”双轨模式：一方面加强线上课程研发与师资培训，另一方面优化线下服务流程 ，以灵活应对可能的停课风险
。来源：多知网 小码王单月营收破亿少儿编程机构小码王宣布
，2020年单月营收突破1亿元，同比增长超66%。

低成本营销与流量入口：小程序依托微信生态 ，可通过社交分享
、附近的小程序等功能低成本获客 。若教育机构具备优质内容（如原创课程视频、学习干货）
，可借助小程序实现精准传播，形成口碑效应
。适应移动互联网趋势：随着用户习惯向移动端迁移 ，小程序能帮助机构融入互联网生态
，避免因技术滞后错失红利期。

线上教培：疫情影响下，学生无法开学 ，各大学校投入在线课堂，通过直播分享课程 。“钉钉”等社交软件的使用率大幅提升
。当下可参与在线教育培训
，但需确保分享的是有实际使用意义的干货，避免制造垃圾广告。内容付费：各大自媒体平台开设专栏 ，为创作者提供干货分享权限 。部分精华内容需付费观看
。

比起肺炎疫情,更让深圳人恐惧的危机正在发生…

比起肺炎疫情
，更让深圳人恐惧的是经济危机大风暴的来临。经济危机的影响：两个月不到的肺炎疫情，导致深圳各个行业几乎都处于“瘫痪 ”状态 ，尤其是服务业 、餐饮业、旅游业等受到的打击最大 。龙头老大企业也难以支撑过三个月
，实力并不雄厚的中小企业资金断裂，离阵亡只有一步之遥
。

疫情影响与08年金融危机对比波及范围不同：次贷危机主要影响欧美等发达国家 ，而疫情快速在全球160多个国家爆发
，各国都高度重视。涉及行业不同：次贷危机冲击最大的是金融产业
、房地产等行业，疫情则横扫所有行业 ，无人能置身事外 。

广州等地因新冠疫情采取居家隔离、封闭管理 、暂停新冠疫苗社会接种等措施
，此次疫情由印度和英国变异株引起，传播速度快 ，“外防输入”压力增大，专家呼吁加快接种疫苗。

【基金记录】5月26日形势分析与日常操作

今日操作：无
。分析：今天基建的两支基在大盘的带动下也均有小幅上涨
，虽然幅度不大，但是也给了我们一些信心 ，说明基建并不是一无是处。不过它们的表现确实不够亮眼
，后面反弹补充缺口后，可能会清仓转移至其他小众板块 ，比如军工
、物流之类的 。指数类基金 天弘沪深300ETF联接C（005918）今日操作：无
。

月27日互联网板块大涨13%并不意味着行业触底反弹
，但结合政策转向、估值修复空间及历史规律，当前或处于中长期布局窗口期。

A股市场表现上证指数：低开高走 ，围绕水平线震荡
，收盘微跌0.05%，成交量0.40万亿元（较前一日略减） 。趋势分析：上行趋势破位 ，趋势转换可能性增大
。市场情绪：65%的股票上涨
，但股民情绪转悲观，焦虑指数上升。港股市场表现恒生指数：低开低走 ，震荡下行，收盘下跌35%
，日K线反弹走势受挫 。

025年5月26日股票市场分析需结合当前市场环境与历史数据综合判断，当前信息显示市场短期仍处于震荡调整阶段 ，反弹上涨需观察量能及政策信号
，中长期走势需关注宏观经济数据与行业基本面变化
。

月26日基金操作建议：卧倒不动 今日市场行情呈现分化态势，上证指数微涨 ，而创业板指则出现下跌。截止午盘
，上证指数涨幅为0.29%，达到3591点 ，尽管早上一度突破3600点但随后回落 。创业板指下跌13%
，深成指下跌0.5%
。两市成交量达到6376亿元，北向资金净买入525亿元。

月26日A股市场受五大利好消息影响 ，涉及食品保护 、特高压建设
、元宇宙应用、培育钻石需求及医保支付方式改革
，相关板块和个股值得关注 。行业/板块/题材概念利好消息食品保护主义高涨，鸡肉供应受限马来西亚宣布从6月1日起停止每月出口360万只鸡 ，直至鸡价和生产恢复稳定。

他们,为了活下去,转变了“卖”的方式,年赚100万!

〖壹〗 、他们通过创新“易货+互联网 ”模式并参与爱航招商活动，转变了“卖
”的方式
，实现年赚100万的目标
。实体行业困境与创新需求：近年来，传统实体行业面临经营困境 ，海航
、美特斯邦威等巨头接连倒下
，疫情下全球实体店阵亡数量激增。实体店普遍将“活下去”作为首要目标，而电商常被视为实体店衰败的重要因素 。

〖贰〗、电影情节：穷人的命与钱的直接关联高价正版药与仿制药的对比：在电影中 ，正版格列宁售价高达4万一瓶
，而印度仿制药仅需5000元一瓶
。尽管仿制药费用大幅降低，但对于长期患病 、需要持续用药的穷人来说 ，这一费用依然难以承受。倾家荡产的买药困境：许多病友为了活下去
，不得不倾家荡产购买药物 。

〖叁〗
、你需要的不是工作，而是活下去的生存模式 ，这一观点强调了个人在经济环境中独立生存能力的重要性
，指出个人应构建适合自己的生存和盈利模式，而非单纯依赖工作
。 以下是对这一观点的详细阐述：工作与赚钱的本质区别工作与赚钱不能混为一谈：工作是付出劳动的过程 ，而赚钱是满足需求后的报酬。

OYO将加倍下注印度 、东南亚和欧洲市场

〖壹〗、OYO将业务发展重点转向印度
、东南亚和欧洲市场，同时调整对中国和美国市场的战略投入
，但不会完全退出这两个市场 。战略调整背景与核心方向OYO创始人兼CEO Ritesh Agarwal在路透社Next Newsmaker讨论中明确表示，公司计划将资源集中投入印度、东南亚和欧洲市场 ，实施“加倍下注 ”战略
。

〖贰〗 、此次获得融资后
，偿还过去债务是重要用途之一。改善其他业务：OYO将利用这笔资金改善其他业务 。本月初OYO表示计划将其业务发展重点放在印度
、东南亚和欧洲市场，不再专注于以前的核心市场中国和美国
。

〖叁〗、市场进入与初期布局2019年7月2日 ，OYO正式宣布进入越南市场
，作为其东南亚业务扩张的重要一步。初期以河内 、胡志明
、岘港、富国 、望头和芽庄6个城市为起点，运营90余家加盟酒店 。OYO越南负责人Dushyant Dwibedy表示 ，越南是关键市场
，首要任务是引入一流服务，打造受当地及世界旅客喜爱的品牌。

2022年11月28日止49.5万家餐企已经“阵亡”

〖壹〗
、截至2022年11月28日 ，全国已有45万家餐饮企业倒闭
，涉及咖啡、茶饮 、酒馆
、火锅、烘焙 、小食店等多个细分领域
。这一数据直观反映了当年餐饮行业面临的严峻生存压力。行业困境的核心原因季节性淡季叠加外部冲击每年10月至12月下旬本就是餐饮业传统淡季，消费需求自然回落 。

〖贰〗、劳动力供需失衡：美国劳动力市场存在显著需求缺口 ，2022年12月职位空缺数达1102万人，职位空缺率7%
，每1个失业者对应92个空缺岗位
。这种供需矛盾直接推高了名义工资，2022年全年劳动力成本跃升7% ，创1982年以来最大年涨幅。

〖叁〗
、月5日
，锦江资本及要约人锦江世界（集团）有限公司联合公布，双方已订立合并协议 ，并依据协议条款及条件（含前提条件等）实施合并 。近来合并已无条件生效
，H股于联交所的上市地位自2022年5月5日下午4时30分起撤销
。