?京东友家铺子:社区团购将改变消费者的未来生鲜采买习惯

〖壹〗、京东友家铺子认为社区团购或改变消费者未来生鲜采买习惯 ，这一观点具有一定合理性，社区团购行业崛起有其独特原因
，且对经营者和创业者有诸多价值，具体如下：社区团购或改变消费者未来生鲜采买习惯的原因市场认知度与用户教育提升：疫情期间居家隔离大潮使社区团购行业热度走高 ，全国大大小小的社区团购平台销量暴增。

〖贰〗 、京东通过“京东拼拼 ”以新模式再战社区团购
，剑指多多买菜、叮咚买菜等竞争对手，试图通过差异化策略和供应链优势争夺市场份额 。京东拼拼的重启背景与策略调整重启背景 京东在社区团购领域早有布局 ，2018年曾孵化蛐蛐购
、友家铺子等项目
，但因资源分散和供应链协同不足未能成功。

〖叁〗、京东友家铺子通过与区域连锁便利店合作，以拼团接口输出7FRESH ，实现低成本拓展与供应链能力输出
，但长期合作稳定性及便利店生鲜运营模式仍需验证
。

〖肆〗 、京东上线“友家铺子”，苏宁计划招募10万名团长推广“苏小店
”；每天优鲜
、有好东西等平台也发展迅猛。这些巨头凭借技术、供应链和流量优势 ，能够以更低成本覆盖更多社区
，进一步挤压实体门店的客源 。

〖伍〗 、京东拼拼此次“轻量化”闯北京，虽具备差异化优势和战略价值 ，但能否打破“试错魔咒 ”仍需观察其供应链效率
、用户习惯突破及长期运营能力，近来尚无法断言成功
，但具备突围可能性
。

〖陆〗、京东希望快速弥补供应链上的不足，提升社区团购业务的运营效率。未来展望 优化供应链：京东需要在生鲜供应链端继续优化和升级 ，提升产品的品质和供应的稳定性
，以满足消费者的需求 。扩大市场份额：通过在山东的首试，京东将积累经验 ，逐步扩大市场份额
，提升在社区团购领域的竞争力
。

武汉疫情之后,中国即将发生的10大变化!

武汉疫情之后，中国经济和社会加速迎来以下10个重大变化： “线上购物
”对“线下购物”的加速替代疫情期间 ，线上买菜 、购物成为主流
，消费者习惯进一步固化。未来购物将更多通过线上完成，线下场景可能更多承担体验功能 ，例如商超提供即时配送服务
，减少顾客停留时间 。

疫情推动中国医疗体系改革，如互联网参与
、民间资源参与、区域间打通等
。

武汉疫情之后职场正在发生的10大变化如下：“线上购物 ”对“线下购物
”的加速替代：经历疫情后 ，线上购物习惯被深度发掘，未来绝大部分购物将在线上完成
，即便线下场景产生的交易也会在线上进行，如商超购物可手机下单送货到家。

武汉疫情过后 ，中国社会和经济预计将发生以下10大改变：线上购物深度渗透
，冲击线下购物疫情加速了线上购物习惯的养成，尤其是生鲜 、日用品等刚需品类 。未来 ，线上购物将覆盖更多场景
，包括“线下体验+线上下单”的即时配送模式，进一步挤压传统线下零售的市场份额
。

如今从试点制转变为许可制 ，监管机制愈发清晰。包含支付宝
、财付通、汇付天下 、平安壹钱包、连连支付
、快钱、盛付通 、网易宝等在内的第三方支付机构取得监管部门批复开展跨境支付业务的许可文件
，明确了“无证驾驶 ”边界，跨境支付进入持牌时代 。

餐饮与养殖行业变革 预言：餐饮行业会发生较大变化 ，影响食材选取和养殖行业
，进而可能影响种植业和食品加工行业。解析：疫情对餐饮行业造成冲击，消费者对于食品安全和健康饮食的关注度提高
。这促使餐饮企业调整食材选取 ，进而影响养殖
、种植和食品加工等上游行业。

农民“卖菜难
”,市民买菜难”!疫情下的“两难 ”怎么办?

〖壹〗、及时公开信息：通过媒体 、社区公告等渠道，定期发布农产品供应情况
、费用波动原因及政府应对措施
，减少恐慌性抢购 。倡导理性消费：引导市民按需采购，避免囤积浪费 ，同时鼓励企业履行社会责任
，稳定费用水平
。疫情下的农产品“两难”问题，本质是疫情防控与民生保障的平衡挑战。

〖贰〗、农民有菜卖不出去 ，市民缺菜却买不到
，到底怎么回事？在上海一个蔬菜生产基地，今年也种植了很多蔬菜 ，现在到了蔬菜上市的季节
，但是现在因为疫情，蔬菜没有办法拉到市场上去卖 ，导致菜只能烂在地里面了 。

〖叁〗 、计划背景与目标疫情期间
，生鲜产品买卖出现“两头难
”问题：居民买菜难，农户卖菜难
、运输难
。京东快递率先启动“移动菜篮子”计划 ，旨在通过整合供应链资源，解决农产品流通障碍
，守好全国百姓的“菜篮子 ”。

〖肆〗、一：没有销售渠道 。对于农民来说，可能就是想着自己种点蔬菜然后拿出去卖 ，能够换点钱花
，但是自己没有销售渠道想要卖出去是一件很难的事情，即使是自己这边是无公害的 ，可能也仅仅只是卖给身边的小范围人群而已
，想要全部销售出去这是一件很难的事情
。只能说农民都比较的实在，想要挣点钱都是不容易的。

疫情下“云买菜”爆单,生鲜电商面临行业大考

〖壹〗 、疫情下生鲜电商面临运力短缺
、流量激增导致系统宕机等挑战 ，但用户习惯的养成加速了行业渗透
，需通过技术基建升级应对算力需求，社区团购和超市小程序成为分流补充渠道 。用户需求激增与消费行为变化疫情期间 ，蔬菜等生活必需品需求暴增
，线下超市货架被抢空
。

〖贰〗、股价逆势上涨：在当前中概股整体不太乐观的背景下，生鲜电商成为最受关注的中概股赛道 ，股价逆势上扬。例如叮咚买菜三个交易日涨幅超100%，近日又暴涨46%
，每天优鲜实现连续第四个交易日走高 。自4月以来，叮咚买菜累计上涨91% ，每天优鲜累计上涨77%
，这反映出生鲜电商市场再次受到关注和热度提升。

〖叁〗 、生鲜电商行业 订单量暴增：疫情导致线下采购受限，生鲜电商成为主要替代渠道
。春节期间（除夕至初八） ，每天生鲜交易额同比增长350%；京东到家销售额同比增长540%；叮咚买菜订单量同比增长超300%。

〖肆〗、规模被反超作为前置仓模式开创者的每天优鲜
，在2019年四季度被叮咚买菜收入反超，并在2020年一季度借助疫情拉开差距 。2021年一季度最新数据显示 ，叮咚买菜收入同比增长46%
，而每天优鲜收入同比下降9%
。规模的落后可能导致市场对每天优鲜的竞争力产生质疑，影响其上市后的股价。

〖伍〗
、从“生鲜超市先行者 ”到“生鲜之王
” ，永辉扎根生鲜零售已有20年 。伴随着疫情之下生鲜电商的崛起
，这即是挑战，也是机遇
。 市场足够大 ，行业则比较分散。有能力建立线上、线下两端竞争力的企业，未来
，可能会迎来新一波发展 。 永辉超市在线下已建立很强的经营优势，永辉的生鲜品牌已经建立了
。