因为疫情影响的企业,红蜻蜓4000家店关门,老板朋友圈卖鞋

〖壹〗、红蜻蜓因疫情影响关闭4000家门店后 ，通过全员线上销售（包括老板朋友圈卖鞋）实现自救，2月14日离店销售额突破100万元
，缓解了现金流危机 。疫情冲击下的经营困境红蜻蜓作为中国鞋业领军品牌，此前主要依赖线下门店获利 ，营销网络覆盖全国。然而
，自疫情爆发以来，全国4000多家门店被迫整体歇业 ，导致企业失去收入来源
。

〖贰〗 、疫情期间
，红蜻蜓董事长钱金波带领公司转型线上销售，通过朋友圈卖货、全员微商模式应对经营危机 ，虽关店4000家但销售额逆势增长
，其创业历程亦彰显品牌建设与战略转型的重要性。

〖叁〗
、以消费者需求为中心：红蜻蜓数智化升级最大的一个变化就是以消费者需求的数据洞察为中心来驱动研发、生产 、销售的全链路，靠关键节点的数据去驱动企业的智慧运行 。危机应对与逆势增长：2020年 ，新冠肺炎疫情突然来袭
，线下零售纷纷停摆，红蜻蜓被逼到了墙角
。

〖肆〗
、线上商城承接顾客订单：红蜻蜓在线下有4000家门店 ，疫情期间无法为顾客提供服务。而顾客最活跃的线上平台依然是微信，因此
，红蜻蜓通过小程序搭建了一个线上商城，承接门店歇业期间的顾客订单 。导购转型线上销售：红蜻蜓利用有赞销售员插件 ，将全国导购转型为线上销售人员
。

〖伍〗、红蜻蜓由钱金波于1995年创立
，比较高峰时开店超过4000家，每月进账两亿多 ，被誉为最会赚钱的皮鞋王。钱金波通过请意大利设计师设计最新款式 、推出渠道策略让渠道商拿大头等举措
，使红蜻蜓迅速打开知名度 。

九毛九突然关闭22家门店,不赚钱的门店是个无底洞,要赶紧关闭

〖壹〗
、九毛九关闭22家门店，主要是为了缓解疫情带来的压力 ，节省不必要的成本支出
，具体原因如下：疫情冲击，经营压力增大：疫情对餐饮行业造成了巨大冲击 ，九毛九选取关闭天津、北京 、武汉三地的22家餐厅
，以应对经济危机，减少不必要的支出 ，控制成本，只求寒冬中能够活下来
。

钻石“蒙尘 ”,又一行业巨头宣布将永久关闭超150家门店!

〖壹〗
、截至4月底
，Tiffany共有324家自营店，约70%的店铺因疫情仍处于关闭状态。西格内特珠宝关闭门店：世界最大的钻石首饰零售商西格内特珠宝有限公司宣布将永久关闭至少150家美国门店 。该公司2020年财报数据显示 ，实现营业收入52亿美元
，净利润-97亿美元，每股收益-96美元 ，毛利03亿美元
，市盈率-14倍
。

〖贰〗、门店收缩：2022年关闭150家门店，2023年计划再关87家 ，最终剩余门店数仅360家（较峰值减少77%）。股价与市值暴跌：破产前股价较历史高点下跌超90%
，市值大幅缩水 。美国零售业结构性调整的深层压力中型企业面临系统性风险瑞银分析师警告，未来五年美国超5万家零售店可能永久关闭 ，占现有94万家的约5%。

九毛九突然关闭区域门店,是战略转型还是疫情影响?

〖壹〗 、节省成本以应对疫情冲击疫情对餐饮行业造成直接冲击
，九毛九通过关闭客流较少的门店及退出北京
、天津、武汉市场，可显著降低租金 、原材料及人力成本
。公告明确指出 ，此举是节省成本措施的一部分，旨在缓解疫情对集团业务的影响。例如
，低客流门店的租金与运营成本可能无法覆盖收益，及时止损是理性选取 。

〖贰〗、疫情对餐饮行业造成了巨大冲击 ，九毛九选取关闭天津
、北京、武汉三地的22家餐厅
，以应对经济危机，减少不必要的支出 ，控制成本
，只求寒冬中能够活下来
。关闭门店的消息引发餐饮朋友圈的热议，疫情的危机影响或才刚刚开始 ，许多餐饮企业选取关闭餐厅
，餐饮关店其实跟企业裁员是一样的道理。

〖叁〗 、九毛九称西北菜持续关闭门店是因受疫情影响，门店运营未达预期 ，且部分门店租赁协议终止
，近来该品牌正面临转型升级，目的是缩小品牌管理半径 ，做好转型升级后再进行新一轮开店扩张 。

〖肆〗
、疫情冲击与关店策略：受疫情影响，九毛九旗下所有餐厅自1月26日至3月18日暂停营业
，停业期间仅店租和工资支出就导致至少9000万元亏损
。为缓解压力，公司于5月12日宣布关闭北京、天津 、武汉的22家西北菜餐厅 ，并计划在其他地区租约到期后自然关闭门店
，包括部分业绩良好的门店。

受新冠疫情影响,微软宣布关闭全球所有线下门店
。

〖壹〗
、美国时间3月16日，微软商店（Microsoft Store）在官方Twitter宣布关闭全球所有线下门店 ，即刻生效
，重开时间另行通知，并将对用户提供线上支持。关闭时间与范围：微软于美国时间3月16日通过官方Twitter宣布 ，即刻关闭全球所有线下门店
，重开时间尚未确定 。这一决策与当时全球疫情蔓延直接相关，旨在减少人员聚集风险
。

〖贰〗、苹果在3月14日宣布关闭大中华地区（中 、港
、澳、台）以外的门市直至3月27日。由于疫情在欧美地区日渐严重 ，苹果在3月17日改为无限期关闭这些门市 。这个决定影响全球大约460家门市
，约占苹果总门市的9成。近来不确定会关闭门市到什么时候，但若是地方政府许可 ，在3月27日之后有可能陆续恢复营业
。

〖叁〗 、互联网公司是否需要实体店需结合自身业务模式
、成本结构及市场环境综合判断，微软关闭线下零售店更多反映其业务重心向数字服务转移
，而非全盘否定实体店价值。

〖肆〗、然而，2020年3月 ，受疫情影响
，微软宣布暂时关闭82家门店，此后未重新开放 。尽管苹果门店恢复营业 ，微软仍选取谨慎观望
，最终决定彻底关闭全球116家线下零售店
。关闭原因分析 业务重心转移：微软的核心业务已转向云计算（如Azure）和软件服务（如Office 365），而非硬件销售。

〖伍〗 、转型原因疫情影响：受疫情影响 ，众多互联网公司启动员工云办公方案
，远程办公的优点逐渐显现，如节省人力、租金 ，办公方式更加灵活 。微软关闭实体店也是顺应这一趋势
，将业务重心向线上转移
。实体店效益不佳：微软实体店在实际运营中表现不佳，存在门可罗雀的情况。

〖陆〗
、事件背景：7月1日 ，社交媒体平台有用户发帖曝光微软将关闭全国所有线下授权门店，仅保留官方网站商城与京东旗舰店 。有分析指出
，此举系微软正在全球范围内对Surface设备进行“战略调整”，且“中国大陆地区的消费者对Surface的认可度一直在降低
”
。

越南现状:商贩由于疫情不得不关闭经营店铺,损失惨重

〖壹〗、越南商贩因疫情关闭店铺 ，经营受冲击且损失严重
，但部分商家通过转型维持运营，民众普遍支持防疫措施。防疫措施导致非必要服务场所关闭美发店 、餐馆等场所停业：河内实施更严格的社会防疫措施后 ，非必要服务场所被限制运营 。

〖贰〗
、印度大量纺织订单被取消
，越南每天近400家企业退出市场，主要与新冠疫情对两国相关产业的冲击有关 ，具体情况如下：印度纺织订单被取消疫情导致工厂关闭与工人缺勤：近两个月以来
，印度第二波新冠疫情快速恶化，很多工厂关闭 ，众多本土企业和跨国公司陷入困境
。

〖叁〗、近期
，国内运动品牌市场呈现出复杂多变的态势。一方面，多家国内运动品牌公布了二季度营运情况 ，普遍收获不同程度的涨幅；另一方面，贵人鸟在经营层面进行重大改革
，计划砍掉自主生产线，而越南的多家代工厂则因疫情反复而关闭 ，给全球运动品牌供应链带来挑战 。

〖肆〗 、如今缅甸紧跟越南步伐
，取消了对中国的免签政策，可是很显然 ，取消了对中国的免签政策之后
，他们的日子并不好过。缅甸非常贫穷的一个国家，在近代以来之所以能够得到经济上的增长 ，都是由于中国游客的帮助
。但是如果缅甸不识好歹
，中国游客也并不可能会保持着从前的热情。缅甸很显然已经遭报应了 。

〖伍〗
、疫情下的越南芽庄旅游小城呈现出航班乘客稀少、口罩脱销 、旅游业受冲击但也有温情的一面等景象
。具体如下：航班乘客稀少1月26日晚，成都女孩小雪搭乘前往芽庄的航班 ，发现这趟航班仅有21名乘客登机。此前身边不少朋友取消春节出行行程
，而这趟航班的情况让她切实感受到疫情对旅游的影响 。

〖陆〗
、航空业损失严重：越南飞往中国的航班被禁止，直接导致越南航空损失惨重 ，预计超过10万亿越南盾，相当于30亿元人民币
，而且这个损失还在继续增加
。航空业是越南经济的重要组成部分，航班的停运不仅影响了航空公司的收入 ，还对相关产业链如机场服务、旅游配套等产生了连锁反应。