唏嘘!70年“老字号”崩塌:停业、关闭!

〖壹〗 、0年“老字号 ”许留山崩塌：停业
、关闭 近日
，香港“老字号
”许留山在深圳的最后一家门店正式宣告关闭。这一消息标志着这家曾经风靡一时的港式甜品品牌，在内地的市场布局再次遭遇重创 。许留山的这家深圳门店位于南山深圳湾科技园 ，门店面积约40平米
，分为前后半场，前场用于点单接待 ，后场用于备餐
。

〖贰〗、天津
，这座历史悠久的城市，孕育了众多知名的老字号品牌 ，其中“劝业场”与“狗不理 ”无疑是两张闪亮的名片。然而
，近年来，这些老字号品牌却面临着前所未有的挑战 ，劝业场停业
，狗不理也远非昔日辉煌 。面对这一现状，老字号品牌必须下新功夫 ，以适应市场的变化，延续昔日的辉煌
。

一碗西米露38元,许留山即将清盘,芒果甜品神话不再

〖壹〗 、芒果甜品赛道竞争激烈
，榴芒先生
、芒果香山等主打芒果的品牌及茶百道等奶茶店的芒果制品销量可观。许留山一杯杨枝甘露33元、一碗芒果西米露38元，费用高于其他20元左右的芒果甜品 ，逐渐失去费用优势 。

〖贰〗 、其创新使用新鲜水果制作甜品
，不仅口感美味，外观也极具吸引力
。例如 ，1992年首创的芒果西米露
，后演变为广为人知的“杨枝甘露
”，成为品牌标志性产品。许留山的成功在于持续创新 ，许多现代常见甜品均源自其早期创意 。

〖叁〗
、还有一个客观难题是水果类甜品的季节性太强
。以许留山为代表的港式甜品
，核心产品主要包括芒果西米露、杨枝甘露等。但芒果 、榴莲等都为夏季水果，过了夏季后 ，水果的新鲜度会大打折扣
，影响口味，消费者对水果甜品的需求也大幅下降 。这直接导致秋冬季的甜品店销量大幅下降。

〖肆〗
、杨枝金捞椰奶西米露 ，放上了新鲜芒果和茫果酱，而杨枝我想就是上面洒上的一些柚子吧
，舀了一口，芒果颇甜 ，椰奶西米露和茫果酱混在一起
，酸酸甜甜的，还挺不错
。

〖伍〗、将茶水滤掉茶叶后倒入牛奶 ，茶奶比例看个人口味
，然后加入适量白糖，稍凉后再放入已经煮好的西米露就可以制成一杯香淳口感的西米露奶茶了。有人喜欢用牛奶直接泡茶 ，我个人不太建议
，因为两者对于温度要求是不一样的，并且茶叶只有在水中才能充分释放其特有茶香味 。

疫情过后,如何“甜
”出新意,“甜”出花样?

综上所述 ，疫情过后
，甜品行业可以通过重整经营思路 、创新冰淇淋样式、推出创意奶昔以及尝试新奇的啤酒冰沙等方式来“甜 ”出新意，“甜
”出花样
。这些创新不仅能够吸引顾客的注意力 ，还能提升店铺的竞争力，为甜品行业带来新的发展机遇。

疫情过后
，情侣间可以通过以下方法来增进感情：增加身体接触 拥抱：拥抱不仅是一个简单的动作，它能促使身体释放催产素 ，有助于降低血压和心脏压力
，还能增进彼此的理解和共情 。亲吻：亲吻能带来多种好处，如稳定心血管
、降低高血压和胆固醇 ，还能有效缓解紧张情绪
。

希望疫情快快过去 致敬白衣天使们 你们无私奉献、不求名利 、不惧生死
，你们是全中国的骄傲，我们因你们的存在而感到无比自豪。等着你们凯旋归来！加油中国！愿所有人战胜疫情平安归来 。

疫情过后第一件事出去呼吸新鲜空气！去外面晒晒许久未感受的阳光 ，看看新萌发的小花小草
，看看外面的车水马龙，会会许久未见的亲朋好友 ，吃馋了许久的美食
，听着人们的欢声笑语亲切问候，会感觉这个世界又重新有了新活力
。

咖啡店、茶饮店关了4%,都怪新冠肺炎疫情吗?

〖壹〗 、咖啡店和茶饮店关闭约4%不能完全归因于新冠肺炎疫情 ，疫情更多是加速了部分门店的倒闭进程，而非唯一或主要原因。

〖贰〗
、而题中所说咖啡店关闭全部的门店
，这其中的原因极有可能是因为咖啡店的经营不善，导致资金回流不完整 。资金链的断缺极有可能导致咖啡供应不足 ，以致于店面无法继续营业
。所以说
，在开门营业时，我们需要知道的是 ，我们要准备众多的策略
，面向广大的消费人群，同时我们还要有充足的消费资金链 ，以供我们使用。

〖叁〗、疫情下大量门店关闭
，而肯德基与麦当劳仍能正常营业，主要有以下原因：全年无休营业模式 此次“新冠肺炎”发生于春节期间 ，中国很多企业春节放假 、门店停业
，而肯德基和麦当劳采用全年无休的营业模式，春节照常营业 ，这是其未停业的直接原因 。

〖肆〗
、行业复苏：重新开放为酒店和旅游业带来希望，这些行业因长期关闭受到重创。进一步放松限制：有关部门表示
，如果重新开放不会导致感染率激增，将进一步放松对新冠肺炎的限制 ，以提振经济
。

〖伍〗、因为疫情倒闭 2020年
，一场新冠疫情使得我们的生活发生了翻天覆地的变化，以前大家可以自由自在的在外面游玩 ，瞎逛。但是
，疫情的到来，让我们每一个人都隔离在家 ，哪里也不敢去 。

〖陆〗 、足疗店近期大面积歇业
，主要原因在于疫情的持续影响
。 新冠肺炎疫情的蔓延使得许多足疗店不得不暂停营业，顾客也变得更为谨慎 ，不愿前往消费。 足疗行业面临的困境是多方面因素共同作用的结果
，包括疫情防控政策的严格执行和顾客对疫情的担忧 。

暖心!移动咖啡温暖“投喂”基层工作人员

“移动咖啡车
”的暖心行动“移动咖啡车”主人王晓蛟将一杯杯冒着热气的咖啡送到新民社区工作人员手中
。咖啡杯上手绘的可爱卡通图画，不仅暖身更暖心。王晓蛟通过这一行动表达了对基层工作人员的感谢 ，称“你们的守护是我们安全的保障，也让我们在疫情期间多了一份踏实 ” 。

陕西移动西安分公司通过升级“网格式
”窗口服务
、点亮“微笑式”沟通服务、打造“一站式 ”到家服务
，将“舒心 、贴心、暖心
”的优质服务体验送到每一位客户身边，具体内容如下：升级“网格式”窗口服务 功能丰富 ，布局创新：西安移动推动传统业务办理厅向多功能业务展示厅转变升级
。

在小区封控期间
，居民们通过暖心画作和花式“投喂 ”等方式，向抗疫工作者表达感谢与支持 ，传递温暖与力量。暖心画作传递敬意小朋友们拿起画笔
，手绘抗疫漫画，送给心目中的英雄 。这些画作色彩鲜艳
、充满童趣 ，展现了孩子们对抗疫工作者的敬爱与感激
。

“抛弃中国”的好时巧克力,到底还是败了!

〖壹〗、好时巧克力在中国市场节节败退
，主要受失败并购 、市场策略保守
、疫情影响、创新不足以及健康消费趋势冲击等多重因素影响。具体分析如下：金丝猴收购案的失败 2014年，好时斥26亿巨资收购国产糖果品牌金丝猴 ，试图借此打开中国下沉市场 。

〖贰〗 、近来好时巧克力在中国市场仍有部分消费者
，但整体市场表现不佳，受众群体有限 ，面临诸多困境，未来前景不容乐观。具体分析如下：仍有部分消费者存在一定品牌情怀消费者：好时1995年就进入中国
，其“小身材大味道 ”的广告语以及独特造型，给不少消费者留下了深刻印象
。

〖叁〗
、好时巧克力被传撤柜闭店 ，其背后对中国零食市场的警示主要体现在以下方面：市场定位需精准清晰高端与平民市场的双重挤压：中国巧克力市场中
，歌帝梵和费列罗深耕高端领域，以高品质原料和精致包装吸引高端消费群体；玛氏的德芙和M&Ms等品牌主打平民价市场 ，凭借广泛的销售渠道和亲民费用占据大众市场。